【日治時期留下的一座小小燃料廠,竟濃縮了台灣不平凡的身世輪迴?】閱讀全文:https://bit.ly/3naiMF3
灰黑高聳的煙囪與周遭的低矮住宅顯得格外突出, #第六燃料廠 位在代表高科技和半導體產業的 #新竹科學園 以西五公里外。六燃和竹科,都可謂是台灣經濟史上彼此不平凡的鏡像。
1942年,深陷太平洋戰爭的日本在殖民地台灣修建「#海軍燃料廠」,而 #六燃 當時就是軍用燃油的中繼與精煉基地。轉眼日本戰敗,中華民國接管,湧入的外省眷民在廢棄的六燃廠內落腳、將廠房空間隔成一個個家屋,蛻變成 #眷村。
在殖民者留下的工業基礎之上,並在「外來」族群加入之後,沉積出了更豐富的樣貌——竹科與六燃廠的命運在此重合,「#外省眷民」造就了如今的六燃,而竹科則因為成功招攬從美國回台的海歸菁英成為全世界最成功的科學園區。可從海軍六燃廠到今天新竹科學園的芯片代工,昔日二戰中美同盟日本帝國的角力演化成了美日同盟與中國的衝突,夾雜在這之間的台灣,又會面臨怎樣的命運?
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同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過12萬的網紅朱學恒的阿宅萬事通事務所,也在其Youtube影片中提到,又跳電了,驚喜不驚喜,開心不開心? 當初核四興建就是為了提供北部用電的,就是為了台灣未來的高科技產業發展,結果你這些文組覺青蝦搞抹黑把核四給封了,還怪甚麼南電北送? 你都不用電,那台積電是靠甚麼東西給你一座護國神山,股市是靠甚麼漲?GDP是你在那邊用愛發電就可以變出來嗎? 核四廠前廠長告訴你,...
世界廠房台南 在 蔡惠婷 新竹市議員 Facebook 的最讚貼文
這是我第一次體驗,種下一棵樹後,那種與土地建立連結的怦然與悸動…💗
謝謝台積電跟新竹市政府在312植樹樹舉辦的種樹活動。🪴🌲🌳
台積的何副總說:新竹是台積電的故鄉,過去三十幾年來成長茁壯,在這邊種樹格外有意義。
一向致力生態保護的台積,從五年前就開始種樹。一開始只是在廠區旁種著,後來到社區、再到鄰近的學校,慢慢推己及人,讓更多人一起來關懷環境。
大家都知道台積是台灣的護國神山,但吸引我注意的,是他們的CSR(企業社會責任)表現也相當亮眼!🎖
2008年,台積在晶圓十二廠打造了一個環境生態水池;2012年開始,成立生態志工社,邀請弱勢學童、附近學校來公司參觀。2016開始全面推動綠建築,台積所有十二吋的廠房,都有綠建築的認證,也是全世界綠建築認證最多的公司。
今天台積還送給與會者一本繪本《爸爸的秘密基地》,愛書的我,忍不住現場翻閱起來,這才知道我台南家鄉的晶圓十四廠「生活綠園區」,竟然還成功打造了螢火蟲棲地!成為國內第一座擁有螢火蟲的高科技綠色廠房。
這真是不可思議,因為螢火蟲是環境指標的敏感生物,既然能在廠區落地生根,代表生態保育與高科技環境,原來是能共生共榮的呀~
台積致力於CSR所投注的用心與堅持,讓人欽佩與感動。能夠跟著大家在新竹一起種下這些小樹苗,讓我覺得很有意義。
道地新竹人的何副總說:要種就要種台灣原生種,最能適應本土氣候。👍
恰巧我今天種下的是我很喜歡的樹種─以前在校園中常常帶孩子撿拾果實的 #楓香。期待等以後小樹苗長大了,我能帶著我的孩子、甚至孫子,來到這楓香大道,一起乘涼嬉戲、撿拾果實,然後告訴他們:「猜猜哪棵樹是阿嬤親手種的?」
感覺這畫面好美。🥰
#tsmc
#許孩子一個永續的未來🌱
台積電•愛•行動
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工廠大火不斷 撒水系統應列必要設備
李佩芸/美國消防工程師學會台灣分會專案研究員(桃園市)
(台南市仁德保安工業區鑫水企業廠房火警,自119晚間延燒逾11小時撲滅。記者邵心杰/翻攝)
日前台南仁德保安工業區發生工廠大火,距離一三三公尺處另一塑膠工廠九個月前也發生過火災。工廠空間及使用特殊性有別於住宅、辦公室,初期滅火及侷限火煙極為困難,火災一旦發生極易迅速擴大。
工廠火災特性,包括:
一、可燃物數量龐大:工廠存放物大量堆放,一旦燃燒多是一發不可收拾。
二、缺乏防火區畫,工廠講求勞工衛生、要求挑高通風、生產的調卸作業、便於機台放置與作業等空間特性,成為火煙擴散絕佳空間條件。
三、空間實際使用與設計規畫存在落差:空間規畫階段預想之避難條件並不等於竣工後之使用條件,倉庫機台的擺放易導致避難受阻或延遲,因此應擬定空間實際使用階段之緊急應變計畫。
四、緊急應變有效性:多數工廠三分之一時間無人作業更無人能及時應變救援,且員工未接受充分防減災訓練下,難以及時進行初期滅火及通報消防隊。大火性迅速延燒致消防救援可及性低,待火勢撲滅時已是損失慘重。
五、極少有工廠安裝撒水設備:企業總認為撒水系統作動之水損會使公司損失慘重,並且樂觀認為按照SOP作業不會發生火災,但火災風險防不勝防。撒水設備可及時開啟撒水、限縮火災波及侵害範圍與強度,使趕來救援者來得及應變、控制損失、提高工廠持續營運的存活度。
二○一七年二月日本最大辦公用品零售ASKUL倉庫火災,至撲滅約十二天時間,儘管沒有造成死亡,但日本總務省消防廳有鑑於倉庫火災每每發生易產生重大財損,認為大型倉庫或工廠更應採取防止火勢蔓延和類似火災再次發生的措施,更檢討工廠設置撒水系統必要性。
台灣有諸多仿效日本消防法規,但仍未關注日本改革變化,忽略災例的教訓、空間差異性。SOP並不足以應對充滿變化的緊急應變,唯有通則性(SOG)加上機構本身溝通辨識出的風險加以改善、簡化的緊急應變作業與有效的投資,才能達到各場所火災安全的目標需求。
第三屆聯合國世界防減災專家會議之結論事項(又稱日本仙台減災綱領),強調應進行合理經濟有效的減災投資作為。台灣多只講求消防合法的水平,卻忽略先進國家仰賴自動撒水設備保命護產、永續經營的事實。自動撒水設備是全世界工廠必備的企業防災設備,火警探測器及早偵知起火點。除可控制初期火勢延燒、限縮火害波及範圍與程度,減少損失,也是提高消防員火場救援安全性的關鍵措施。
企業站在確保利潤的經濟角度,更應將消防設備裝設及緊急應變訓練投資視為減損、保險的重要優先項目。火災必有損失,更應將損失限縮於「可接受承擔得起」範圍內。
世界廠房台南 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的最佳解答
又跳電了,驚喜不驚喜,開心不開心?
當初核四興建就是為了提供北部用電的,就是為了台灣未來的高科技產業發展,結果你這些文組覺青蝦搞抹黑把核四給封了,還怪甚麼南電北送?
你都不用電,那台積電是靠甚麼東西給你一座護國神山,股市是靠甚麼漲?GDP是你在那邊用愛發電就可以變出來嗎?
核四廠前廠長告訴你,核四能不能重啟,能,燃料棒再買就有了。專業人力找回來就有了,製造公司請它重組顧問團就好了,不要聽蔡英文這種文組說法甚麼絕對不可能重啟,理工科哪有修不好打不開的機器,你以為核四廠是漢摩拉比法典不能改喔?
文組長時間靠操縱壓制理工科掌握權力,有利文法商,出事理工科,這次跳電又怪台電基層,沒有你們文組規畫錯誤的能源政策,有可能跳一個廠就全台灣限電嗎?還在那邊騙!
當年蓋核四是不是真的看到了台灣有一天
如果以台積電這種
高耗能高耗水的這個高科技工廠為主的話
我們的電一定會不夠
沒有錯當時呢就是想到說電會不夠
我們北部是用電量最高的
那北部現在有幾個電廠你知道嗎
台電有幾個電廠
大潭電廠、林口電廠、協和電廠
那核一 核一已經關掉了
核二 然後呢就是這幾個電廠
那這幾個電廠要供應北部夠不夠
絕對是不夠
那現在又非核家園把核二也將要關掉
核一也要關掉 那核四又不用
因為原來是要蓋核四取代核一二的
原來這個替代走的流程還蠻穩的
那只剩下大潭跟林口
大潭從地下的天然氣就一個36吋的管子
所以為什麼有815大停電
2017年815大停電
因為它地下那個管子切換的時候錯了
所以說天然氣就沒有進來了
關一個管子就全斷了
對那還有一個大潭最致命的地方在哪裡
它出去的OUTPUT只有一條線
所以喔其實我跟你講
要真正的控制台灣的電很簡單
你只要派一組工兵去挖幾個電塔
就通通再見啦
就斬首行動斬你的那個電塔就掰掰啦
我直接問那台電到底有沒有藏電
我覺得問各位我要藏在哪裡
電怎麼藏
那同樣的鄭麗君她也想要選台北市長
又是一個文科的傢伙
文科發現有一個魔術可以藏電遠領先於特斯拉的技術六年
你說這個技術台電如果拿去開發電動車我們就賺死了
所以沒有藏電就是政治人物口中的藏電
鄭麗君跑到核四去
然後她一直反核
然後他們就一直跟我說廠長跟她講清楚說明白好不好
但是這個人你沒辦法跟她講清楚說明白
她就一直反核
她就文科不聽啦 對啦
但又有一個都市傳說當時那一個寶特瓶的事情
到底是怎麼一回事
你自己的看法是怎麼樣
如果你的工安都做到那種程度
品質管制做到這種程度
連寶特瓶都不能帶進去
怎麼會有方儉聲稱的說在灌漿之後
裡面發現有寶特瓶有菸蒂
還有人在裡面尿尿這怎麼搞的
那我必須要跟各位很忠實的報告
我們當時把工廠做的這麼好的時候
是土木工程大部分都已經完成了
土木工程大部分都已經完成
那方儉講的可能是在土木工程的時候
那土木工程的時候呢我們有很多外勞
那各位都知道外勞
他是每天身上就帶了一個
就揹了一個寶特瓶
他抽菸都放在寶特瓶裡面
那當時土木那個階段或者是剛開始前半段的時候
我沒有說喔
那個階段是好像台灣的公共工程一樣
雖然你有管他但是呢housekeeping
就是各位知道housekeeping就是說內務整理
怎麼整理我跟你講搞得並不好
所以呢那個階段以後我才跟施工處講說
我們必須要痛定思痛
核四封存那麼久
我先講核四封存的那個時候是馬英九下令的
你內心會不會有怨
那核四封存的時候好像4月20幾號
那天我在...禮拜六那天我在電廠
因為為什麼 因為318學運的時候
那時候就風聞學運的學生說不定會跑到核四過來
所以呢在核四的300多個保警在那裡守著
突然間有一個禮拜六下午
我太太打電話給我說回來啦回來啦
我就說為什麼要回去
她說核四被封存了你知道嗎
我可以跟各位講一句話
你在那個時候你突然間聽到封存這兩個字的時候
你的心裡感受是怎麼樣 愣住了
對啊我過去的努力都被否決
我不知道什麼是封存
回來以後太太就打開電視給你看
江宜樺在那裡講
一號機安檢後封存二號機即日停工
我跟各位講一件秘辛
我們當時的政府非常沒有guts
我當廠長我要執行封存的任務
但是我總是要一張紙嘛
給我一個命令嘛
結果我就寫出去
結果你知道嗎 你猜沒有文
上面文給我回什麼話你知道嗎
這是一個經典的話
請以公司最高利益來著想
但是沒有公文誰要負責
我跟你講現在我們很多經理都說
那張文都找不到 都找不到
請以公司最高利益來著想
好啦最高利益來著想的時候
我們就說那我們要怎麼辦
他說你寫個三年計畫
各位封存三年我常在家裡笑
我說封存三年哪是他講的
是我當時要他們叫我寫個三年計畫送到原子能委員會去
所以說大家都以為是封存三年
哪有封存三年現在封存幾年了
當時的話術是說先封存核四三年
由後代子孫決定存廢
當時封存三年這都沒講
各位去調出來看看 都沒講
那只是說喔
就江宜樺講的說我們留給後代做一個選擇權
來我們直接這樣講
現在要重啟人才夠不夠
因為人必須要國家隊把他叫回來
我確實有問過
大家都還願意回來
還願意喔 對
但是問題就是說重賞之下必有勇夫
那就給多錢啊
給多一點錢嘛
接下來就要問最關鍵的問題了
因為蔡英文總統已經講了
她說核四重啟不可能也做不到
郭正亮上次來我這邊
他講說當局應該會做一件事情
就是公投就算過了
他跟你講說整個譬如說這個GE的團隊解散了
HITACHI的團隊解散了
所以團隊解散我就不能重啟了
再加上我的燃料棒已經送到國外去了
我們分成兩個部分來回答這個問題
第一個燃料棒送到國外了是不是永遠就沒救了
燃料棒再重新買重新訂 就有了
可能有更新型效力更高的燃料棒
那只要是重啟兩年到三年之內
我可以放燃料棒的話
燃料棒的製造時間夠
然後第二件事情就是說
顧問公司都沒有了你怎麼樣去弄
我跟各位講
顧問公司奇異當然都大部分都解散了
還剩下一些service的人在那裡
但是呢全世界做核能的難道只有奇異嗎
我剛講所以基本上
在物理上真要重啟只要政府不刁難做得到
做得到 做得到對不對
燃料棒也沒有問題
人力也沒問題
技術也沒有問題 對
因為當時的第三代進步式廢水反應爐現在也不算落後
那所以也沒有問題可以做
最後我再問一個問題
核廢料怎麼解決你核廢料不能解決完全不行
核廢料...
當時在核四的時候就已經考慮到核廢料的問題
核廢料有兩種廢料
一種是低階就是蘭嶼那一些就叫做低階核廢料
一種廢料是叫做高階核廢料用過的燃料
用過的燃料棒嘛 對用過的燃料棒
那我先講用過的燃料棒
用過的燃料棒的時候
我們就要從爐心出來以後
要放在爐心旁邊一個用過燃料池
給它等15年冷卻
所謂的冷卻是說輻射冷卻
然後呢再放到一個叫做輔助燃料廠房
放在原子爐旁邊放15年
放在輔助燃料廠房放25年
所以15加25 40年都不要送到外面去
然後呢低階的
讓它緩緩的冷卻 對對對對
那低階的呢我們在山凹裡面
有一個可以放兩萬桶的倉庫
這是無人搬運車都做得好好的
這個的話那一年半產生多少桶 120桶
所以我說40年我們都不用跟外界交涉
5千桶
都不用跟外界交涉
40年都放在廠內
放在廠內這個廠發生的電量有多大
一部機喔20個燈泡就有一個從龍門出來的
假如兩部機都發電的話
12345678910就有一個是從龍門出來的
對台灣電力有這麼大(幫助)
而且對台灣環境沒有汙染的一個地方
所以如果今天呢
大家真的覺得有電很重要
聯電、台積電這種大耗電
兩奈米三奈米
兩奈米一個廠據說跟整個台南甚至應該這樣講
大概就吃掉一個核三
這樣子的東西很重要
你覺得非常棒股市有它才行的話
那核電就是一個必然的選擇
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世界廠房台南 在 陳其邁 Youtube 的精選貼文
出席華邦電晶圓廠動土典禮
【加速半導體產業生根 創造優質就業機會】✨
其邁出席華邦電12吋晶圓記憶體廠動土典禮,感謝華邦電相信高雄、看好未來,投資3350億興建廠房。
未來其邁擔任市長後,
✔將會成立單一窗口,專案協助華邦電等高科技廠商,提高行政效率;
✔並加速捷運紅線岡山路竹延伸線工程,推動半導體產業在高雄落地生根,讓北高雄成為全世界最具競爭力的半導體產業聚落。
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華邦電來高雄投資設廠,是高雄產業升級的重要契機。
搭配未來捷運紅線向北延伸,將會與台南科學園區、橋頭科學園區,以及楠梓加工出口區,形成全世界最有價值的高科技產業聚落。👏
希望華邦電發揮磁吸效應,吸引更多的高科技廠商來高雄投資。
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未來,其邁將會協助產業解決土地、人才等五缺問題,推動產業轉型,提高產業產值、增加生產效率,加速捷運紅線延伸計畫,解決交通問題,讓北高雄成為全世界半導體產業的領頭羊。🙌
新聞報導:http://bit.ly/2NYyMM9
世界廠房台南 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的最讚貼文
當你每天穿上輕鬆的TSHIRT,上班需要的制服時,你有想過背後有多少人的付出嗎?還是你只認同巴黎時裝秀上的流行時裝,或者是動輒上萬歐元的訂製服才是人類文明的一部分呢?
台南是台灣成衣業崛起的重鎮,許多重要的紡織產業跟集團,都是崛起於台南,創造了無數的業績與成長,養活了無數的家庭。但隨著全球化的風潮,慢慢的科技業取代了紡織業,全自動取代了全手工。
潮流真的這麼無法逆轉嗎?大紀不是這麼想的。他早早的就決定要投身這個產業,希望能保存這種老師傅的手藝,所以他當完兵之後就投入成衣業的各個領域工作,從布料、紡織、染整、裁縫、銷售,整個經歷過一輪之後,他決定出來創業。
絹印的廠房裡,夏天最熱的時候可以高到接近五十度,師傅們必須要渾身大汗的用精細的絹版來印製衣服,染料的調整沒有甚麼公式或是電腦計算可言,那必須要配合每天的溫度、濕度用感覺來調整。
大嬸們幾十年以來一直都是踩著縫紉機養家餬口,幾千幾萬件各種版型的衣服就從這裡源源不絕的產出,縫製。也許不是國際大廠,也許不是世界級設計師,但她們縫製出來的衣服就是比較舒服,就是有一種讓你沒有辦法描述的親切感。
一直以來,紡織成衣業都是台南的重要支柱,大紀用契而不捨的精神,南來北往的奔波,把業務一波一波的帶進來。師傅們和大嬸們則是依舊如同過去一般,一件一件的完成這些訂單的需求。
雖然是夕陽產業,但成衣的餘光依舊可以照亮許多家庭,給大家舒適、美觀的衣物選擇。只是,未來這些老師傅總是要退休,總是要安養天年,這種如同小工作坊一樣的成衣風範是否還能夠在台南繼續存在,就要看我們的緣分了。