「John, 我女兒Tiffany現在大一,能不能暑假到你們公司實習?她現在因為疫情的關係無法回去美國讀書」
「沒有問題啊,我們公司剛好缺國際業務,我就把她安排在業務團隊讓她試看看先做一些簡單的翻釋工作,只是一開始都是我們在花時間教育她,她不會成為即戰力,所以薪水只會是法令最低薪資可以嗎?」其實我一向不太收短期實習生,因為要花主管的時間訓練,而主管的時間也是公司寶貴的資源,而好不容易訓練起來了,他們還沒來得及為公司帶來貢獻,卻又離開了。
但是看在她是Savi跟Anna的學姐的份上,以及她媽媽平常真的是很熱於助人的家長會長,我也欣然答應, 只是沒有料到自己當初出於好心的善念,竟然會在接下來的一個月對公司出現了很大的影響力。
第一個禮拜,我怕Tiffany無聊,交給她功課,叫她去上網研究一下現在新的保養品牌的趨勢。
我沒有想到,一個禮拜後,她竟然會交出一份讓人眼晴為之一亮的報告。 簡報的內容,從排版,字體的一致性,以及堅持簡約的賈伯斯風格,重點是她不只分析出新型態的保養品牌趨勢,連他們各自的成功之道都分析的很透徹。從頭到尾沒有冷場。
我們聽完簡報之後,我在我們的主管群組傳了訊息:「我們真的是老恐龍了,今天Tiffany這份簡報非常的有價值,我們公司需要的就是這種新血,讓我們可以注入新思維」
我好奇的問了Tiffany: 「你這份簡報準備了多久啊?」
「三天」她害羞的說
「做得很棒耶,你的簡報能力跟搜尋能力是你在大學USC學的,還是在高中學的?」
「KAS prepares you well for the college, 因為我們在高中要常做報告,所以反而到了美國的大學就相對輕鬆」她這樣回答
「好,那我這星期派難一點的功課給你,你今天所報告的這些新創品牌以及明星自創品牌,你負責寫開發信給他們看看,讓他們知道台灣有一個佐研院可以為他們代工做出真正安全並且有效的保養品」
我們每星期三都會專門為代工業務開一整天的會議,討論我們如何能更進步的服務代工客戶,如何更有效的開發新客戶。
過了六天,我請Tiffany寄給我看她寫的開發信內容以及她的開發成績,我看了之後,眼晴為之一亮(again), 做了一些紀錄,決定明天跟同仁們分享一些好東西。
隔天的代工會議,當大家報告完進度後,我決定把Tiffany的開發信的內容截圖播放出來跟大家分享(沒有經過Tiffany的同意)
「你們看Tiffany寫的信內容,她是對每個客戶都做了足夠的研究,讓對方一看就知道這不是公版的信件,是有用心研究過他們的品牌核心理念,然後再把對方對品質的堅持跟我們佐研院的核心對接,讓對方知道我們會是最適合他們的夥伴。所以對方這麼有影響力的創辦人就真的回她信了」
我不吝嗇的在大家面前誇奬她,因為她才十九歲,又是實習生,其他同事不會把她當作是眼中釘。 重點是我想把好的,新的,更有效率的做事方式導入到我們的系統。
只有靠這樣的新血來給大家震憾教育,才是最快的企業文化進化。
隔週,我們的其他同仁也開始採取像Tiffany這樣先用心研究對方品牌的方式再引導對方來跟我們的殿堂合作,果然真的有效,開發信的命中率竟然提高了到了60%, 這可是很誇張的進步, 你們要知道,以前我們寄公版的開發信給300個客戶,有時連一封信都得不到回覆。
而Tiffany的進步跟影響並沒有就此停止,我又交給她新的功課,這次是幫公司寫企業介紹的英文版來申請Re100+(是一個世界級的能源永續組織)。
我只導覽帶她跟我走一次佐研院,讓她知道我們的企業跟其他企業的與眾不同之處,以及我們想要帶給台灣以及國際的影響。沒想到她又再一次寫出了一份令我驚艷的報告,直直打中我的心坎裡。
以下是我翻譯她寫的英文原文,身為創辦人的我都不確定自己的中文能否把她的好文章翻譯夠到位,但我努力看看。
JOLA INTERNATIONAL CO., LTD. is a Taiwan based company established in 2012 that focuses on manufacturing and selling skincare products. It is founded and led by CEO John Lee, who graduated from Ohio University with a Ph. D. in Chemical Engineering. Under his leadership, the company has grown to staff 120 employees in Taiwan and France.
佐見啦生技有限公司是2012年在台灣成立的公司,專注在製造跟銷售保養品。創辦人是李昆霖化工博士,畢業於俄亥俄大學。 在他的領導之下,這間公司已經成長到在台灣跟法國有120位員工。
JOLA INTERNATIONAL currently owns two brand: Timeless Truth Mask (TTM) and Jolab.
Timeless Truth Mask is a brand created out of love for skincare and
ambition to change conventional views of facial sheet masks. Starting off as an e-commerce mask brand in 2012, they soon decided to take upon a challenge and launch their products in one of the top countries for cosmetics — France. Their main goal is to debunk the belief that facial sheet masks are cheap and cannot be of the utmost quality. By doing so, TTM strives to change the overall attitude of consumers towards sheet
佐見啦生技現在擁有二個品牌:提提研(TTM)以及佐研院(Jolab).
提提研是被創生於對保養品的熱愛以及想要改變傳統對面膜觀點的野心。2012年從電商品牌出發,他們很快就決定要挑戰上架保養品最頂級的國家-法國。他們的主要目標是瓦解面膜是廉價產品並且無法達到高品質的傳統思維,所以提提研致力於改變消費者的整體對面膜的看法。
masks. Their journey to success relies heavily on the belief in improvement. Their core brand values can be defined in 3H’s — Humanity, Humbleness, and Humor. Their belief in building meaningful relationships with their consumers, never being complacent with their accomplishments, and learning to have fun in the meantime, is what led to TTM’s growing loyal fanbase and accreditation from globally recognized beauty organizations. In just 8 years, their face masks have been nominated 21 times by beauty awards in Europe, and further winning 15 awards — with their Anti-Aging Bio-Cellulose Mask being the
Gold Award Winner. Such accomplishments are only achievable because of their dedication and determination to always better themselves.
提提研的成功旅程有很大部份依賴於他們對於不斷進步的信念。他們的品牌核心價值可以被3個H所定義-Humanity(人性),Humbleness(謙遜),以及(Humor)幽默. 他們相信跟消費者建立起有意義的情感連結,永遠對自己的成就感到不滿足,並且學習活在當下,享受過程。這一切是提提研之所以會有不斷成長的忠誠粉絲並且獲得國際美妝組織的認證。在過去八年,他們的面膜在歐洲的美妝大獎入圍21次,並且贏得十五次-而且他們的抗老生物纖維面膜獲得了最佳抗老的金奬。只有靠著不斷進步的堅持跟奉獻才能有辦法獲得這樣的成就。
Whether it’d be working with researchers to meticulously select the best materials and ingredients for their masks, or holding a higher standard to their products and undergoing efficacy tests, TTM strives to always improve the quality of their products in terms of increasing trust, comfort, and that “wow” factor. To truly understand more about skincare and ways they can continuously improve, JOLA INTERNATIONAL launched a new brand: Jolab.
無論是跟研發人員挑惕的選出最好的材質跟配方,又或是堅持升級讓產品通過功效性檢驗,提提研不斷的在升級他們產品的品質讓消費者體驗到安心感,舒適感,以及驚艷感(我們中文稱為三感共構的開發理念)。為了讓他們自己更了解更多關於保養品以及持續進步, 於是佐見啦生技推出了新品牌:佐研院
On a basic level, Jolab can be defined as a research and development laboratory specializing in high-quality skincare products. However, it is more than just a laboratory or manufacturing facility, it is a brand. JOLA INTERNATIONAL wants to redefine conventional notions of factories by incorporating elements of a brand: emphasis on aesthetics and attention to detail. By
merging manufacturing, research and development (R&D), efficacy center, and branding aesthetics, Jolab is a brand that also doubles as a laboratory.
在基本層面上,佐研院可以被定位為專注在高品質保養品的研發單位。但是,它並不只是實驗室或是生產基地,它是個品牌。 佐見啦生技想要把工廠加入品牌的原素:對美學的強調以及對細節的重視,來重新改寫對工廠的傳統觀念。 藉由融合研發,生產,功效性檢驗以及品牌美學,佐研院是一個品牌同時也是實驗室雙重身份。
Jolab is created out of the desire to explore, improve, and break boundaries. They envision themselves as the leading player in Taiwanese skincare development and have already made progress to reach their goal. Jolab established Taiwan’s first Efficacy Test Center that also satisfies European safety assessments — a testament to Jolab’s promises to safety and effectiveness. As part of their determination to improve, Jolab upholds high standards against its products and its manufacturing process. Jolab works internationally on research projects with a renowned Swiss laboratory to develop exclusive ingredients. Jolab has over 30 available PIF (Product Information File) formulations available, which are a qualification for launching in theEuropean skincare market. Furthermore, all of the water used in the products are purified to the standard which qualifies for pharmaceutical manufacturing through the PIC/S standard water purification system. Through such dedication, Jolab aims to do more than just fulfill European PIF standards, further proving their determination to achieve standards above the top standards.
佐研院是為了探索,進化以及打破疆界而被創生的。 他們視自己為台灣探索保養品牌的先驅並且已經達到了許多成就。佐研院建立了台灣第一座功效室檢驗中心並且通過了歐盟的安全性測試- 來保證產品不只是安全,而且一定要有效。佐研院的高標準生產製程,以及在國際上跟瑞士知名實驗室開發出專利配方,都是他們對於不斷進步的堅持與承諾。 佐研院目前有超過三十多項產品的是通過歐盟標準PIF配方,並且全部用於製造的水都是通過藥廠等級的PIC/S淨水系統. 透過這樣的投入與奉獻,佐研院不只是達到了歐盟的PIF標準,而且還更升級達到了超越了最高標準的水平。(註1)
Through TTM and Jolab, JOLA INTERNATIONAL’s determination to constantly find ways for improvement ultimately creates impact both locally and globally. In Taiwan, TTM and Jolab are brands that stand out. Unlike traditional cosmetic brands in Taiwan, TTM started off as an e-commerce brand and aimed to market in France first. Moreover, TTM went through the hardship of acquiring PIF qualifications, despite it not being a requirement for Taiwanese cosmetic products. By creating products that fulfill more than just the bare minimum, TTM can overall increase the product quality in Taiwan by initiating a positive form of competition that benefits both companies and consumers. Moreover, by exposing Taiwanese cosmetic brands to the knowledge of international product requirements that are relatively more rigorous, it can speed up the pace of improvement. Similarly, Jolab not only improves individually but also helps to improve the entire cosmetic OEM industry by bringing and utilizing new, cutting-edge technologies that other manufacturing companies can learn from. At the same time, such improvements can change how companies and brands from abroad perceive Taiwanese companies as a whole. It may show international companies that Taiwanese companies are starting to shift from traditional business strategies and beginning to improve their product quality. More importantly, it could improve the overall national reputation of Taiwan.
透過提提研跟佐研院,佐見啦生技對於進步的執念在國際上以及地方上產生了影響。在台灣,提提研跟佐研院是突出的品牌。 不同於一般的傳統品牌,從電商開始的提提研直接攻打最難的法國市場。既便台灣法規並沒有要求歐盟的PIF規範,但提提研還是致力於達到了最難的標準。透過製造超過標準的產品,提提研提升了台灣整體保養品業界的產品品質。同時讓台灣的保養品牌同業們接觸更嚴謹的國際標準規範的知識,可以加速進步的改革。 同樣的,佐研院不只是達到了個體的進步,也藉由引進最新的技術,讓其他的代工廠可以學習,而幫助了整體代工業界的進步
如此一來,這樣的思維整體進步可以改變海外的公司跟國際品牌如何看待台灣公司。 這可以讓國際公司知道台灣的公司已經開始改變傳統便宜行事的思維以及開始提升品質。這可以提升整體的台灣國際名望。
JOLA INTERNATIONAL’s strive for improvement and impact does not end there. It has future plans to further better themselves, especially in the area of sustainability. Beginning with using biodegradable materials, JOLA INTERNATIONAL has and will continuously make more environmentally friendly decisions. JOLA INTERNATIONAL hopes to make greater progress and commitment toward sustainability and clean power.
佐見啦生技的進步跟影響並沒有就此停止,它還有更長遠的進步計劃,尤其是在永續這一塊。佐見啦生技將會持續做出對環境責任的決䇿,希望可以投入更多承諾在永續跟潔淨能源
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以上是Tiffany所寫的英文文章,你們可以想像這是一個十九歲小女孩所寫出的英文文章嗎?連我這個創辦人都無法寫得比她更好,更何況她才只加入我們公司才二個禮拜。
於是我興奮的把這封信寄給了我們在美國的好朋友們,他們都是在他們各自業界的大人物,一個是物流業,一個是廣告業,我問他們看了文章後感想如何?他們都說寫得非常好,文筆流暢,觀點清楚。
於是我立刻打電話給Tiffany的媽媽,說能不能讓她休學,我好久沒有看到這麼優秀的人才了,我想要好好培養她,把她帶在身邊,跟著我一起跟美國知名廣告商開會,跟著我一起跟美方討論合資子公司,不只是因為我需要一個英文文筆很好的小助理,而是我覺得她可以為公司的思維帶來正面的影響。
我對父母提案是: 我會讓她直接可以跟美國廣告的最高執行長做報告,等到她可以回去加洲時,她就可以直接去那家知名的廣告公司上班,那可是加洲數一數二知名的廣告公司呢。
她媽媽聽到以後很開心, 但還是說要尊重她女兒的想法,畢竟那是她的人生,但她會引導她女兒說這是很難得的實習機會。
隔天,她媽媽很興奮的跟我說,她至少說服她女兒先休學半年在我們公司實習,然後還一直感謝我,說我是她女兒的貴人
「其實是因為她很優秀,就忍不住起了想要培養她的念頭」我這樣回她
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昨天,Savi問我:「爸爸我以後可以打工嗎?」
「為什麼要打工?」
「因為我想賺點錢」
於是我跟她講了Tiffany來我們公司實習的故事,並且也給他看Tiffany所寫的文章是多麼的優秀。然後我跟他說:「爸爸並不是反對你打工,但重點是你選的工作是你可以從中學習,讓你變更好的人,而不是只為了存錢而打工,那就只會是浪費時間而已」
我鼓勵他,暑假有時間的話,還不如努力提升自己的能力跟思維觀點(像是大量的閱讀),就可以有機會成為像Tiffany學姐那麼優秀的人才。
「到時你的光采會如此耀眼,要讓人忽視你都很難」
我這樣的鼓勵他
註1: 最高標準的歐盟的保養品法規並沒有要求製程一定要用製藥等級的淨水器,但我們就是想要做到更好,引進了藥廠等級的淨水系統,於是超越了最高等級的歐盟法規
p.s.2 Tiffany現在才進公司第四個禮拜,已經開始直接做簡報跟美國的合作夥伴concall對談,我刻意給她舞台,讓她可以跟廣告公司的最高執行長以及營運長對談,這對她以後的職業生涯會有很好的幫助
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前進福島》「錢」進福島沖洗輻射 但輻射沒有不見只有錢不見了... (03/11/2019 信傳媒)
鄰近福島第一核電廠(簡稱F1)的幾個郡、町、市,可以看到不停的工程,大型工程車、貨車在馬路上不停穿梭,大量的工程進行中,工人、被迫返回污染區的民眾都吸了不少充滿銫-137的揚塵,而停業8年的大超市也重新開門做生意了,客人如潮水湧入。
似曾相識的核災經驗
這樣的情景,好像是一片榮景,我忽然覺得有「似曾相識」的感覺,在訪問磐城市小名浜漁會檢測中心的時候,忽然頓悟,日本人現在在福島做的事,台灣人在福爾摩沙島都做過啊!
小名浜漁會的檢測工作站在近3年檢測,海水幾乎測不到輻射物質,100%都符合日本規定每公斤100貝克的法定標準,99%的漁貨都沒有檢測出輻射,204種水產品,僅8種還要管制販賣。過去有一年有2萬4千噸的漁獲,現在只有4千噸,前兩年幾乎是零。
我很好奇的問,如果有這種高的合格率,而且輻射如此低,為什麼還要管制?
漁會回答因為8種漁貨的樣品數不足,所以不能解禁。
我就不明白,這是哪些水產品?到底數量是多少?答案是含含糊糊,Lost in translation,但翻譯的竹林舍副理事長青木一政也沒聽懂。
我問漁民人數呢?沒有減少。
那麼他們如何維生?地震海嘯後他們去海上檢垃圾,後來幫忙採樣,勉強維生。
魚貨的價錢如何?苦笑,當然很低,沒人買。
如果日本的輻射都是零檢出,台灣還規定在每公斤0.5貝克以上就會道德勸說下架或退運,都未發生過,為什麼8年來100%合格,還要花錢測?
同樣的,如果日本政府的官方說法,除了少數區域外,都已除污乾淨了,為什麼還有更多的除污工程進行,更多的預算,更多的包商層層轉包。
2015年日本出了一本由匿名的漫畫家竜田一人(假名)臥底F1,從事最基層的核電廠廠內除污工作,從竜田一人畫的《福島核電 福島第一核電廠工作紀實》,寫實的呈現他身處於第7層包商的工人,每天領著微薄的薪水,只夠付房租和菸、酒錢,卻從事最骯髒危險的高輻射除污工作,而大筆的錢,都被上層承包的包商朋分了,而這些包商也是原來核電廠的包商。
遙遙無期的遙控技術
我在日本原子能機構的遙控技術開發中心更見識到了除污工作根本沒有展開,因為連原子爐心的水都沒有堵住,換句話說,原子爐的超高污染輻射廢水繼續流出,即使過了8年,輻射非常強,不可能人去堵漏,他們還在研究如何用遙控技術,機器人、遙空車、無人機拿汽球、水泥把反應爐到抑壓池的洩漏堵住。
而機器人的電子元器件在理論上是耐不了高輻射的,我看過很多部NHK公布的福島爐心外圍的照片,看到漏水,不久畫面就開始「下雨」,接著就全黑了,最長只撐了1小時。
我很不識趣的問他們,有沒有技術開發完成的時間表?如果堵漏的技術沒有完成,就不可能除污,不能除污就無法拆解、除役。接待人員是日立的員工,表示他無法說明。
當然這個沒有截止日期的工作非常好,越做不出來,拿的錢越久就越多錢。雖然日本有F1的除役路徑圖,但是誰也不知道能不能執行。
他們什麼事都保密,可以稱道的事,竟是找各大專院校學生來這裡比賽機器人,在被視為絕密諾大空盪盪的設備實驗室(長120公尺,寬80公尺,高40公尺)比賽飛無人機應該不錯。
當然,要做好一件事,需要社會各界的支持,透明公開是最好的溝通方式。不想做好一件事,什麼都保密,保到自己安全下樁就好,也是最好的溝通方式。
想想台灣的核四,沒有完工時間,每年都說工程進度完成99%以上,但其實只有1號機達成進度,因為2號機的重要設備都被拆去裝在1號機上了,且因為工期太久,很多零件設備已經壞了,市面上也沒有,只好移植兄弟(二號機)的器官了。
日方三招處理福島輻射核廢料
更奇怪的是,工程延誤這麼多年,非但承包的廠商不用賠錢,台電也無人下台,可恨的是最近奇異公司告台電,核四停工,要求賠償48億元,難道主要設計又提供設備的包商不但不付錢,我們還要賠錢,這不是滿清末年,喪權辱國吧?台灣人行騙天下,唯獨在核電上,成了國際的盤仔。
日本為了東京奧運,全力掃盪裝了輻射核廢料的黑色太空包,原本到處都是的,這次來都不見了,原來有幾個方式處理:一、藏到深山裡,眼不見為淨;二、送進焚化爐,燒掉了事,有「輻」同享;三、送進永久貯存場掩埋。
藏到深山裡,反正災區居民少了,到處都可以當垃圾場,所以設立了「臨時放置場(日文:仮置場)」,這還不夠,又設了「臨時的臨時放置場(仮仮置場),反正哪裡能擱就擱哪裡。我用空拍機去拍,嚇了一跳,飯館村、浪江町山裡轉個彎就是核廢料堆置漫山遍野。光是搬來搬去就花了不少錢。
我們也走訪了永久核廢料貯存場,大批的核廢料由田野、各地轉運到雙葉郡富岡町的永久低階核廢料貯存場,每包核廢料都打包好,從當地與外地運過來,每天上千輛卡車運送這些核廢料。這些核廢料是8,000-100,000貝克的核廢料。
這和我們對待蘭嶼完全不同。原能會、台電臨時一下就是30年,再臨時一下就300年,半衰期也過完了。最令人不解的是,按原能會偵測,時時刻刻蘭嶼都是全台灣領土輻射最低的地方,如果核廢料有降輻射功能,我想大家就可以帶幾桶回家了。
清華大學曾發生銫污染事件,從花生大的銫射源,變成兩罐核廢料,後來放核廢料的地方被拿去調水泥,蓋了名符其實的「輻射生物館」,蓋的過程中發現有污染,從兩罐變成2千汽油桶的核廢料,後來是毛高文當清大校長時送去核研所「暫存」。
而輻射生物館幾度更名,依舊挺立,直到前年拆除,但是輻射污染的廢土水泥還是行方不明,有些是被「稀釋後外釋」,也就是混了乾淨的土,丟掉。這些都不符合處理核廢料斤斤計較,完整追溯的輻射防護規定。反正原能會、核研所、清大都是一家人一家親,誰也不會計較。
用後即拆的百億元核廢料焚化爐
再看焚化爐,台灣比日本超前了30年。台灣核研所在1990年代初期就以實驗為名蓋了焚廢料焚化爐(名曰減容中心),現在日本也把「燒却」說成「減容」。
看到當年原能會核可核二廠焚化爐的文件,可以燒每公斤74萬貝克以下的核廢料。而日本在311核災前勉強可以燒每公斤100貝克以下的核廢料(台灣是日本的7400倍),到了核災後,日本不得不放寬到8000貝克,還是差台灣的74萬貝克一大截。
而核研所蓋的焚化爐是「省吃儉用」型的,實驗的焚只要幾千萬,一用20多年,應該賣給日本的。日本福島核災後蓋焚化爐十分「浪費」,每座都是「仮設燒却爐(臨時焚化爐)。以這次參觀的富岡焚化爐,5年前花了630億日圓(台幣175億),嫌效果不好,去年就拆了。
原本是要來日本學習他們處理核災,結果發現日本只是亦步亦趨的跟隨台灣任性處理核廢料的步伐,台灣也會加緊步伐,超越日本福島核災的規模與受害人數,打破世界紀錄。
本文作者:方儉 / 綠色消費者基金會董事長,曾任美國三大汽車公司供應鏈品質系統總培訓師 曾以馬肉冒充牛肉(1988)、不實醫藥廣告與媒體(1990)獲得公共服務類金鼎獎 著作:核能馬戲班(1991),台灣.能.革命(2015)
完整圖片、文字內容請見:
https://www.cmmedia.com.tw/home/articles/14599
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生物技術開發中心薪水 在 [問題] 財團法人生物技術開發中心的薪資算法? - 看板Bioindustry 的推薦與評價
請問各位有呆過DCB的人或是聽說過的人
知道DCB的薪水有分國立研究所和私立研究所的差別嗎?
感覺好像有差說!!但不是很確定~~想聽聽各位有呆過DCB的人的經驗
如果有差~~請問是差多少錢呢??
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 220.136.18.53
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生物技術開發中心薪水 在 [閒聊] 面試心得財團法人XXXXXXXX start04 PTT批踢踢實業坊 的推薦與評價
這禮拜有幸到財團法人生物技術開發中心去面試,想說自待業以來天天上版上報到 ... 薪水皆同除非你是學士或博士薪水才不一樣. 作者: tony15899 (急速せんこ~) 2023-09-16 ... ... <看更多>
生物技術開發中心薪水 在 [感想]面試心得-長榮空廚、基亞生技、DCB - 看板Bioindustry 的推薦與評價
本人懷特,在今年九月自NCKU碩士班畢業,找工作期間在這個版上獲得許多寶貴資訊,現
在將自己找工作其中一些覺得值得分享的心得提供給大家,希望能在這個版上盡一份微薄
心力。
一. 長榮空廚採樣檢驗人員
由網站上下載履歷表寄過去後被通知參加考試。公司位於桃園南崁,總共考了心算、適職
測驗、專業科目、面試,最後是英文測驗。考試通知有說明希望的人選要熟悉質譜儀,因
此在考前也上網惡補一下質譜儀的原理。心算有練習就不難,專業科目部分需要對質譜儀
原理熟悉,並懂一些化學計算,其實內容不難。面試官有三人,會就你剛剛專業科目考試
的成績(沒錯,他們馬上就改好了),你的學經歷等等問一些基本問題。待遇試用期32000,
正式35000,有員工宿舍,月扣2000。
結果:通知體檢,但後來考慮到公司周圍交通環境等因素而告知不會前往。
二.基亞-某單位研究助理
面試時是一位男主管先在辦公室裡和你面試,之後帶你參觀環境,並要求每一位部門員工
都要和求職者分別進行一小段面試,所以花的時間比較久,大概快三個小時。工作性質為
抗體製造、細胞病毒實驗(要穿無塵衣)、分子檢測等等。面試時主管沒有會看我帶去的任
何資料,說是不會管我之前的經歷背景,比較希望透過面對面的了解我未來能做甚麼之類
的。另外有提到,該部門於今年定下新規定,每一年都會將10%的人員置換成新人,希望提
高員工的競爭力。
結果:有對方的未接來電,但因為不打算前往因此沒有回撥。
三.基亞-分子診斷部門
面試時有兩位主管,一男一女,問了一些基本面試問題,並就我所帶去的面試資料提問。
主管表示工作內容為routine工作,希望員工能夠有自己獨立處理事情的能力。不到一小時
面試就結束了,過程氣氛輕鬆。薪資的部分,試用期會比36000低,試用後會比36000高。
結果:大概一個星期後通知錄取,但是當時在等另一家公司的面試結果,很不好意思告知
主管要到二十天後才能做決定,主管答應,但是有說若是中間有看到更適合的人不
會幫我留位子。最後我雖然選擇另一家公司,但是在和這位主管的互動過程中,感
覺這位主管人真的很好~
四.財團法人生物技術開發中心-副研究員
面試當天由一位博士帶上樓後,進去一間會議室,裡面坐著三位主管,分別介紹後,開始
面試。面試的問題大多偏向專業學術部分,對我帶去自己擔任作者群的論文及我之前的碩
士畢業論文問了許多問題,感覺偏向學術討論,氣氛也不會太嚴肅。其中有被一位面試官
問了一個問題,說若現在有一個新的癌化蛋白質,我要怎麼設計實驗對這蛋白質定性等等
的。然後其中一位面試官開始介紹DCB的福利及制度,說DCB是由經濟部出資研究,有了研
究成果後再以低價賣給台灣公司,旨在扶植台灣的生技產業。福利的部分,有三節禮金、
事假、病假等制度,另外除了固定的公司出遊,員工每年有旅遊補助金。薪資部分,面試
官表示確切數字會由錄取人的背景、學經歷等等交由主管及人事決定,可以告訴我的就是
會比國科會碩士級研究助理的薪水高很多。整個面試過程大概半小時結束,之後一位博士
帶我參觀環境,感覺環境不錯,公司的制度也健全,當時就想如果有機會,最想進的會是
這家公司。
結果:大約一個多禮拜後通知錄取。
這是幾家我覺得最有機會幫助到大家的面試經驗,我從十月初開始面試,從一開始常常不
知道如何回答面試官的提問,常常說出地雷答案,到後來漸漸懂得如何應對,如何在面試
中提問;也在找工作的過程中,逐漸摸索到自己真正想要的工作是甚麼樣子。在這邊將經
驗提供給大家做參考,也希望能有更多人提供心得,一起分享經驗~
幫忙
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.250.52.174
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Bioindustry/M.1415867751.A.E8C.html
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