腳踏車踏板售價低,利潤低,投資要很長時間才能回收,為何這家工廠願意投資上億在生產線的自動化?
腳踏車 踏板 工廠 在 鄧崴 Wynne Facebook 的最佳貼文
#希望他長大以後已經改掉出奧步
#跟見死不救的壞習慣
民進黨這回在雲林山、海兩線,成功「出線」,催生出來的投票率是勝出的原因之一,這回雲林總投票率72%;但這週不聊政治,來說故事。
我的外公、外婆,是雲林元長國小的教師,也是鄰里間的好人好事代表,有陣子我從台北被送回元長,寄住在兩老家裡,那時他們還過著早上七點起床,走路去上班的日子。
沒人管我的時候,我會騎著有輔助輪的腳踏車,到田野裡面閒逛,而且能騎多遠就騎多遠;每每騎到一些製油工廠、養殖場,就會把這些地點標記為秘密基地。
當然,除了閒逛,屁孩年代不競速,那就真的也是白活了(有沒有這麼嚴重?)。我人生第一次學會騎兩輪腳踏車也是在元長;學會之後,有回就在老厝旁一條筆直的路上跟鄰居的小孩飆車,看誰騎得快!但沒想到我的對手非常賊,居然趁我不注意的時候撞了我的車子,讓我直接摔倒。
那時我帶著剛剛猛踩踏板的速度,臉在柏油路上磨了好一段;臉拖地拖了多長,我早就忘了,我只記得當時坐在柏油路上大哭,直到隔壁舅舅聽到,把我抱回家裡擦藥。
兩老回家之後並沒有苛責我,只提醒我要小心,然後照三餐幫我抹「面速力達母」;但後來想想,「破相」之後,外公載我出去兜風的機會變多了,而且經常把我的腳踏車用繩子,綁在他那台偉士牌的後座,騎個老遠,才找片安全點的空地放我下來繞圈。
那時候的雲林,雖然空氣裡總瀰漫著屎味,但天沒有灰過。這回回到雲林,多了高鐵站,但農田依舊密布,最明顯的不一樣,就是空氣很糟。
PS.我記得我那時的對手撞完我之後,自己跑回家...。卑鄙的死小孩...,希望他長大以後已經改掉出奧步跟見死不救的壞習慣。
==以下班表文==
1/13 iNews 17:00
1/14 iNews 17:00 三立新聞台 24:00
1/15 iNews 17:00
1/16 iNews 17:00
1/17 iNews 17:00
1/19 三立新聞台 17:00、23:00、24:00
#ipromise #striveforgreatness🚀 #17now新聞 #我不是在上班就是在上班的路上 #雲林 #蘇治芬 #民進黨 #中國國民黨 #2020 #總統大選 #anchor #life #happyfirst #💼 #🎤🎤🎤
腳踏車 踏板 工廠 在 財經生活輕鬆看 Facebook 的最佳貼文
台灣實質薪資所得倒退17年,矛頭指向低毛利的代工製造業,面對產業的困境,也有台灣廠商想辦法突破困局,例如2014年世界杯足球賽就有12個國家的球衣都指定選用台灣的環保機能性布料,也有廠商不到中國設廠,也沒有中國客戶,但全球市佔越來越大,一起來了解它們是怎麼做到的?
宏遠紡織研發部經理林煌山:「這個產品叫作SkinDry,在我們流汗的時候,可以保持布料表面的乾爽。」
台灣可以說是全世界機能性紡織業重要供應重鎮,所以位在台南的這家紡織公司完全不擔心,中韓FTA生效後的影響。
宏遠紡織總經理葉清來:「我們真的沒有影響,因為我們能耐,我們紡織業贏韓國贏很多,成本多我們30%,中國和台灣是競爭不是合作,紡織業(中國)很成熟,量又大,韓國去也是會被中國打死。」
宏遠紡織總經理葉清來:「布的張力多少,布的速度多少,要進多少量,都可以在這邊自動控制。」
隨著產業轉型,追求低毛利,逐低成本而居的時代已經過去,高階製造成為台灣傳統產業翻身的關鍵。
宏遠紡織總經理葉清來:「這個是工業網際網路,裡面藏很多機會,要智能工廠,智能工廠要做,還有大數據配合,這些講的就是物聯網。」
鑫永銓總經理林季佑:「我們這些機器是屬於自動化連續生產的硫化機,投資自動化設備力拚高毛利,位在南投的這家橡膠公司,讓傳統產業變得不一樣。」
鑫永銓董事長林季進:「我們是傳統中的科技,用科技設備去做傳統的產品,平均一個人產值超過1500萬,我們跟高科技差不多。」
鑫永銓總經理林季佑:「手機的殼,汽車的蓋子,腳踏車的零組件,都可以用我們目前看到這個去生產。」
提高製程門檻擺脫低價競爭,必須把眼光放在全球市場。
鑫永銓董事長林季進:「產品的轉型不是那麼快,但是業務踏板一定要踏出去,走出去有很多方式,台灣要走出去不是到中國投資叫走出去,每年做預算的時候,我們就把中國地圖拿掉,這塊不要看,中國放一邊。」
告別廉價勞工低毛利率的經營模式,傳統製造業面臨轉型與變革,台灣業者一步一腳印的博鬥故事,正在改寫台灣產業的面貌。(民視新聞綜合報導)
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