【書應該怎樣讀?】具有戰略思維的人,不會尋章摘句、皓首窮經,他們會從更高的維度掌握工具理性知識,讓知識成為自己改造世界的武器。《魏略》記載諸葛孔明讀書“獨觀其大略”,與時人大相徑庭。“觀略”不是指看書不仔細,而是指立足於戰略思維的高度,來廣泛的汲取並重組書本知識,形成自己的一套戰略體系。在經歷此過程之後,一個人就完成了從儒生到戰略家的蛻變。因為早年養成了“觀其大略”的習慣,諸葛亮年紀輕輕便能在《隆中對》當中對劉備提出“跨有荊、益,保其巖阻,西和諸戎,南撫夷越,外結好孫權,內修政理”的一整套從實際情況出發的大戰略。這是得益於他在知識上摒棄了“匠人精神”,而採取了“戰略眼光”。
同時也有12部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅阿湯趣歷史,也在其Youtube影片中提到,一個酷愛歷史的UP主以獨特視角帶大家讀歷史,看奇聞。創作不易,感謝每一位朋友的支持,不要忘記點訂閱和小鈴鐺哦...
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聖荷西地產發展商出事
2021年2月,印度裔地產發展商亞齊也Sanjeev Acharya的公司Silicon Sage Builders被法庭下令清盤,債權人接收該公司物業。
亞齊也本來是矽谷軟件工程師,2007年開始發展地產,向親人及朋友借錢投資地產。2020年12月,美國證監處說Silicon Sage Builders誤導投資者說公司賺錢,收到的回報來自公司盈利。事實上該公司用新投資者的錢支付既有投資者的回報。這就是龐茲騙局而且是同鄉騙案。全部受害人都是印度裔而且通過朋友關係認識亞齊也和在他的公司投資。2013年至2020年,亞齊也以每年回報23%取得300名投資者的1億6,300萬美元資金發展加州聖荷西及新尼威爾的住宅物業。該公司清盤時,240名印度裔美國人受騙,金額高達1億1,900萬美元。證監處指出,亞齊也聲稱在聖荷西Alum Rock附近興建物業向30名投資者籌集到2,000萬美元資金。事實上,他沒有購買那塊土地,這投資項目根本上不存在。2021年1月,亞齊也申請破產。
240名投資者被騙1億1,900萬美元,每人損失約50萬美元。在加州投資住宅,能夠賺到差價一半已經非常了不起。2013年聖荷西住宅中間價50萬,2020年12月,中間價升至100萬。聖荷西的樓價升幅強勁,是灣區數一數二,其實7年升幅只有一倍。扣除開支以複利計算,回報是每年6厘。如果向銀行借錢做生意,拿到年息6厘貸款,樓價7年升1倍完全沒錢賺。公司將盈利全部分給投資者,每年回報只有6厘。每年23厘回報根本上是天方夜談。7年23厘回報,複利計算,盈利是325%。連同開支,樓價升8倍半才有每年23%的回報。只要問問亞齊也做甚麼地產生意可以有每年23厘回報就立即知道他做的生意是龐茲騙局。
投資聖荷西地產項目很少賺錢。2011年,我曾經在隆中對實地視察聖荷西地產發展項目越南城。該項目爛尾之後再爛尾,投資者血本無歸。
2020年8月,亞齊也向投資者承認,他的所有投資項目全部虧本,只有一個賺錢。亞齊也並非低能,2020年是北加州地產投資者的災難時期。他在聖荷西搞地產虧本是理所應當。我認識的北加州地產炒家沒有一個賺大錢。大部份人像亞齊也那樣虧本及向親友借錢。
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2.5 美國大招牌靠不住
香港\投資者以為大招牌是保值投資保證。1980年代,我在理工學院讀書的時候,幾乎所有人都認為匯豐銀行是可靠投資,只要持有兩萬股匯豐就可以退休,安享晚年。香港當年還有投資名言「聖誕鐘買匯豐」。
我在2011年第一輯隆中對大談匯豐銀行在美國的次按業務和美國政府如何修理匯豐。當時被人敵視,惹上不少麻煩。那時候,匯豐已經失去紅底股地位,股價約80港元。執筆時股價約40港元,兩萬股匯豐不足百萬港元,派息多少難以預計,可能有一段時間不派息。持有兩萬股匯豐退休,不知道如何安享晚年。
雷曼迷債能夠欺騙很多香港人,原因是發行的雷曼銀行和推銷的銀行大招牌讓人們以為雷曼迷債靠得住。其實,銀行靠不住。要是銀行靠得住的話,政府就不必提供款款保險,對嗎?
銀行靠不住,上市公司更加靠不住。美國安隆Enron曾經是美國第7大公司。安隆的會計師Arthur Andersen是當時全球第5大會計師事務所。2001年,安隆的核數師David Duncan揭發安隆造假數隱藏巨額債務。安隆股價由90美元之上跌到30美仙之下。
2001年爆出安隆投資慘劇,投資者血流成河。2002年再爆WorldCom造假數,將38億美元營運開支列為投資虛構盈利。 股價由60美元之上跌至1美元以下,一夜成仙。重磅通訊公司WorldCom爆出造假數之後不久,美國重磅藍籌股電子元件生產商Tyco又爆大鑊。公司高層盜用巨額公款,股價在6星期之內跌掉8成。
2003年,美國證監處揭發美國最大醫療機構HealthSouth造假數誇大收益27億美元。股價單日跌幅97%,收市價只有11美仙。
短短兩年時間,美國投資者經歷股票市場火燒連環船的大藍籌股創意會計悲劇,損失慘重之後痛定思痛。那時候開始,美國投資者傾向購買基金,不買個股。即使購買基金也要買指數基金,還要買一籃子指數基金。
美國投資者不信任美國上市公司的時候,中港投資者卻對美國上市公司深信不疑,特別是那些著名上市公司。招牌上的名字響噹噹就是投資保證。這種信任大招牌投資心態絕對要不得。美國會計師和上市公司靠得住,豬乸會爬樹。很多人認為美國上市公司比中港上司公司穩健,更加靠得住。我認為那只是外國月亮特別圓的幻覺。
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都是劉家人,下手何必這麼重?
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劉備三顧茅廬邀請諸葛亮加盟的故事,讓三國迷爭論了數百年,難道……諸葛亮真的是個心機鬼?
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隆中對 在 Re: [問題] 隆中對與榻上策的比較- san | PTT學習區 的推薦與評價
看到這點,我自告奮勇的評點一下隆中對. 由於隆中對是一個不分正史跟演義的論策,我想在這裡討論也不錯. 一般人常講到的是,隆中對沒什麼了不起,因為魯肅早在這之前就提出 ... ... <看更多>
隆中對 在 [心得] 隆中对、榻上策的三分天下記- 看板China-Drama 的推薦與評價
三國熱潮未因「新三國」告一段落而暫緩,在中國大陸學界對於三國研究史實的討論仍然
方興未艾。三國時代是東漢末年過渡到魏晉南北朝分裂史的開頭,重心仍在魏武帝-曹操
,他的能動性所啟迪的社會革命引領新時代,但終其一生只打下曹魏統一天下的基礎,並
沒有統一中國,反而是後續繼承的司馬氏一族奪取大權,繼而統一江山。
三分天下計戰略的「隆中對」,可謂圍堵了曹魏擴張的標竿,諸葛亮對於劉備三顧茅
廬所提出的良策,堪稱開啟天下三分的重中之重,其建議劉備先取荊、益兩州,向江東交
好孫吳,等待天下有變一舉北伐而中興漢室;但在此之前,早在曹操與袁紹爭奪中原霸主
時,東吳的魯肅斷定漢室衰敗已屬必然,於是向孫策建議奪取荊州,與袁紹、曹操形成三
分天下之勢,此為著名的「榻上策」,雖說兩者提出的時間順序與對應環境有所不同,但
皆以圍堵曹魏的重大戰略規劃。
史學家多所質疑「隆中對」的真實性,其一乃原文與「榻上策」有所雷同;再者,榻
上策的提出時間比隆中對更早,魯肅在東吳文臣的影響力絕非隱居山野的諸葛亮所能比擬
,何況周瑜擔任大都督,實際掌握東吳軍政之際,亦有排除劉備而企圖與曹操南北抗衡的
「二分天下計」;三者,隆中對的戰略規劃並未徹底執行,否則劉備不會因關羽慘遭殺害
而私心伐吳,可見隆中對的影響力恐有誇大之虞,實際上真正為蜀漢奠定真正戰略方針與
立國之基,恐怕是法正的「漢中三策」。
針對上述不同人物所提出的戰略構想,皆是針對不同時空背景發展下,各位其主所獻
出爭取己方利益的策略,但針對環境變遷之下,彼此策略呈現互補、抵觸、修正的可能。
事實上,筆者認為「官渡之戰」、「赤壁之戰」、「夷陵之戰」等三大戰役結果改變當時
的環境結構,使各家方略產生不同的變化:
其一,孫吳在「官渡之戰」未能以此情勢作出更積極的擴張,曹勝袁敗的戰局,迫使
江東的孫吳呈現守勢,魯肅原始的榻上策失效,但魯肅終其一生,積極主張孫劉同盟,以
共抗曹,否則會被曹操順勢個別擊滅;
其二,赤壁之戰的勝利,使得周瑜原以江東為本,奪取長江中游之荊州、長江上游之
益州,排除劉備而與曹操南北抗衡的二分天下展開,雖說周瑜可火燒曹操水軍,但影響不
了諸葛亮蠶食鯨吞奪取赤壁之戰的勝利果實,荊、益二州終歸劉備所有,周瑜報憾而終,
孫劉遂同水火對立;
其三,「夷陵之戰」的發生,證明荊州爭奪戰上,孫吳與蜀漢利害上有強烈的抵觸,
戰爭之勢不可免,更說明諸葛亮的隆中對,其實真正傷害孫吳的根本利益,但隆中對三分
天下計仍然實現,實乃法正獻給劉備的「漢中三策」,確保蜀漢的立國基礎,使得孫吳得
荊州、蜀漢得漢中,維持兩家根本上共同圍堵曹魏,讓三分天下的均勢平衡。
新版三國的後半段,是諸葛亮北伐攻勢與司馬懿防衛守勢之決戰,帶入整個劇集的真
正高峰。平心而論,依照三國志正史的敘述,三國均勢發展的不平衡變化,乃司馬家出來
收拾三國殘局的天時,蜀漢因多年北伐遂使國力大幅衰退,終被曹魏所滅,三國末期北方
環境日趨平穩,使得南方人士大舉過江北遷,造成東吳生產力大幅衰退,導致後續晉強吳
弱的局勢。質言之,司馬氏一族統一江山可謂順勢,但上述二分天下或三分天下計,這些
戰略本質上是企圖改變現狀的逆勢突圍,亦為創造對己有利環境的條件。於是乎,亂世之
際,可謂孕育戰略學和思想學發達的契機。
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