這幾年我在企業內訓教授「#新事業提案」時,台下的學員往往都是準備要 #跟總經理或是決策層主管進行年度計畫報告、年度策略報告,但是即便他們都是資歷豐富、專業底蘊深厚的中高階主管,我發現總經理或是決策層主管和這些學員之間總是有個隔閡在, #這隔閡無關簡報的設計、#報告的口才與表達的天份,而是思維上的差異,所以讓他們彼此之間一直無法拉近溝通
因為從一家企業運營的角度來看,我在這幾年的觀察之下我發現,其實思維其實有三個層次:#執行思維、#營運思維、#策略思維這三個層次,而今天要跟總經理報告最少需要營運思維,更好的才走到策略思維,而這裡面策略思維是最難教的,因為這裡面需要有很多的底蘊做基礎,我們就來以一個添購設備的提案看看這些思維之間的差異
#執行思維:報告老闆,我發現最近部門整體的加班時數飆高,這是因為最近市場的需求量太高了,而我們在量產時有一個關鍵的設備已經過時了,造成了太多時間耗損在這步驟,所以我分析了目前在市面上的相關設備,我發現A產品其實是最適合我們的設備,CP值最高 (#也的確是最適合這家企業的設備),這個設備可以讓部門工作量回到正常狀況,減少這些加班的時數,而且也可以提供客戶更好的交貨時程與品質。
這的確是最適合這家企業的設備喔!在這一點他徹底做到了,那你覺得他的提案會通過嗎?(不會)你會不會覺得這樣的報告方式跟你很像呢?那我們先來看看有營運思維或策略思維的人會如何思考與構思他的報告吧。
#營運與策略思維:報告老闆,最近我發現公司產線A的生產量已經跟不上訂單數了,而且我發現這樣的需求最少能見度已經到明年六月之後了,是一個長期的需求,而且競爭者C與D也都開始提升這方面的相關基礎建設了,所以我盤點了一下市場上可以解決提升生產速度的設備,我發現我們只要花2000萬3個月的時間就可以讓產品線流程調整過來,幫助公司在年底的時候營收直接提升3000萬,而且在出貨時間上會比競爭者A公司提早一個月的時間,更有機會讓我們搶佔新的市場,創造出新的客群。
你可以發現這兩種思維的差異嗎?要是知道這兩段文字有些層次上的不同,卻又還不太能清楚的說出差異時,你可以參考這代表圖,相信你會一個更清晰的概念會呈現出來。
而到底哪一個些區塊是屬於策略思維?哪些是屬於營運思維呢?我不會在這邊跟大家分享我心中的答案,而是你要自己去比較與思考, #而這也就是策略思維商學院的教學風格,絕對不是單方面的教
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同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅高金素梅 吉娃斯 阿麗,也在其Youtube影片中提到,同島一命? 不! 同島不同命。 ~高金素梅 2021.05.20 大家好!我是高金素梅 吉娃斯.阿麗 今天,太陽高照,幾個懸念也一直掛在心頭。 供5停2的缺水會不會擴大? 新冠確診人數會不會再飆高? 傍晚會不會停電? 經過513與517兩次大停電,大家都清楚缺電已是事實,停電將成為日常。如何將...
2022 百大企業 在 Facebook 的精選貼文
公有校舍屋頂太陽光電設置數量達206校列居全國第一 高市綠電小組目標於6年內達標1GW發電量
今天我陪同陳其邁市長出席「高雄市公有校舍屋頂招租設置太陽光電簽約儀式記者會」,在經濟部及教育部中央單位代表的見證下,由教育局、工務局與明徽能源股份有限公司、沅碁光電股份有限公司、欣雄天然氣股份有限公司、聯合再生能源、聯碩能源股份有限公司等多家綠能光電廠商進行簽約儀式,預告高雄將於2021-2022年達成市轄333所公有校舍屋頂設置太陽光電的綠電政策目標,同時宣示 #高市綠電小組 全面推動綠電發展的決心。
謝謝李雅慧議員、陳善慧議員、黃文志議員、陳玫娟議員、李柏毅議員到場關心,以及教育部蔡清華政務次長、經濟部能源局翁素真主任秘書等中央單位代表的蒞臨,對於綠電發展在高雄,持續給予支持與協助。
高雄市自100年起推動太陽光電發電裝置,以招租方式推動公有校舍屋頂建置太陽光電,至110年4月底為止,即已達到總設置容量60MW的成果,全因陳其邁市長上任以來,強調未來推升產業發展的關鍵,在於再生能源發展,因而成立 #綠電專案小組,並由我擔任召集人,透過綠電小組工作平台調度,由工務局與教育局攜手合作完成本市206所公有學校屋頂設置 #太陽能光電,新增光電發電量達56MW,單以今年增加數量即相當於過去9年數量,可謂跳躍式的倍增!同時引進28億投資金額投入再生能源產業於高雄發展深耕,為壯大高雄綠能產業發展提供莫大的助力。
今天由教育局與工務局攜手合作完成62所學校的簽約儀式,預計達到16.4MW的設置發電量,相當於16.4座世運主場館屋頂太陽光電設置量,每年約可產生2,054萬度電,可提供5,650戶小家庭年度用電量、減碳量也達到3萬8,842公噸,不僅友善環境,還能回饋62所學校每年約計1,200萬元,20年合計約可獲2億4,000萬元,絕對是營造永續環境空間,同時扶持學校長久發展的雙贏策略。
#太陽光電 是達成能源轉型願景的關鍵要素,#高雄市綠電推動專案小組 ,以「漁電共生專區優先示範推動」、「公私有房舍推展光電屋頂計畫」、「以節能服務模式加速節電低碳行動計畫」、「研發及行銷推廣綠電計畫」及「火力電廠的友善降載」等5大任務編組列為推動目標,本市目前已建置的太陽光電,累積已達653MW裝置容量,未來6年內將全速朝向1GW的目標邁進,同時也將持續推動 #漁電共生,助攻綠能發電量倍增,高雄市現有621.76公頃養殖範圍,列為漁電共生的先行區,陳其邁市長已指示,漁電共生2年內210MW的綠電加速建置,將是吸引國際產業落腳高雄發展的重要誘因,以全球百大企業,均以電力供應加上減少碳排的綠電永續發展為企業營運目標,透過綠電將減碳的量增加後,更有信心要求燃煤電廠降轉的脫煤時間里程碑提早實現。高雄的綠電發展,已是得天獨厚,未來透過綠電小組的持續推動,將可望開花結果,成為傳統產業轉型升級的重要推手。
#高雄市綠電推動專案小組
#太陽光電系統
#漁電共生
2022 百大企業 在 動區動趨 BlockTempo - 由社群而生的區塊鏈媒體 - Media for Blockchain Facebook 的最讚貼文
#矽谷教父 #Amazon #Netflix #擁有3萬顆BTC的男人
【「下一個進場比特幣的是 Netflix」創投教父Tim Draper:Amazon即將開放「加密貨幣支付」】
⚡️接著 Tim Draper 還提到電商龍頭亞馬遜(Amazon)雖然不一定會出手買幣,但可能很快就會入局加密貨幣「直接支付」。
「亞馬遜可能很快就會開始接受比特幣付款 …… 畢竟現在,消費者就已經能夠透過許多軟體套件來使用比特幣,在亞馬遜上取得商品。」
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#同場加映
①知名創投Tim Draper:目標將風投事業「DeFi化」;比特幣「2022年達25萬鎂」很容易
https://pse.is/3cj3dp
② 創投教父|Tim Draper 公開投資組合!3 萬顆比特幣外,哪些競爭幣受賞識?
https://pse.is/3crss7
①+② 巴菲特老搭檔|查理蒙格: 比特幣「無法成為」世界的交換媒介;但確是人造的黃金替代物
https://pse.is/3cvvpm
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2022 百大企業 在 高金素梅 吉娃斯 阿麗 Youtube 的最讚貼文
同島一命? 不!
同島不同命。
~高金素梅 2021.05.20
大家好!我是高金素梅 吉娃斯.阿麗
今天,太陽高照,幾個懸念也一直掛在心頭。
供5停2的缺水會不會擴大?
新冠確診人數會不會再飆高?
傍晚會不會停電?
經過513與517兩次大停電,大家都清楚缺電已是事實,停電將成為日常。如何將停電對人民的傷害降到最低,這才是今天我想討論的議題。
5月18日,我注意到一條新聞:《二度限電經濟部長王美花氣到發飆,親自Call台積電幫忙。》
為什麼是台積電?
因為台積電是最大工業用電戶…;台積電自2010年到2019年,用電增加223.8%;2020年,台積電5奈米廠投產,一年用電量是63億度,超過東台灣56萬人口的用電量;明年2022年,台積電3奈米廠投產,每年用電量77億度,超過台南市一年的民生及商業用電,一個3奈米廠,用電量等於全台灣用電量的3%。
王美花部長與台積電的溝通顯然是失敗的,晚上8點,二度大停電。
其實,經濟部有個法令《電源不足時期限制用電辦法》,其中第 5 條「發生電源不足,得實施限制用戶用電。限電時,按缺電量依下列順序及標準累進實施:順序的一至五都是用電一千瓩以上的工業用戶,限電百分之五;如果電還不夠,順序六的「一千瓩以下工業用戶及一般用戶」,實施分區輪流停電,每輪次各五十分鐘。
為什麼王美花不直接對台積電依法限電?台積電限電幾小時,缺電危機可能就過關了。而且,台電還有個「需量競價」機制,工業用電每度電價約兩塊多,配合限電的工業大戶,限電期間少用的電,台電每度補助高達十元以上。
不依法先限制工業大戶用電,而直接對一般用戶停電,陷入停電痛苦中的人民當月電費才打九五折。
為什麼?為什麼?
其實,答案早就有了。
因為……
張忠謀說過:台積電一分鐘都不能缺電。
因為……
蔡英文向台積電保證:不缺水不缺電不缺地。
人民生活福祉抵不過企業利益,而企業的利益被外資拿走八成。這就是台灣,同島不同命。
缺水、缺電,加上疫情警報,台灣人民生活突然陷入水深火熱中……。今天、520,民進黨執政、蔡英文就職五週年,燥動的社會氛圍,已為蔡英文打了不及格的成績單。
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2022 百大企業 在 范琪斐 Youtube 的最佳解答
中美關係持續惡化甚至可能會在政治經濟上面漸漸脫鉤,這時候世界上其他政體的態度就很重要了。今天我們特別來聊聊歐盟和印度,看看這剛剛在7月15日一起召開了視訊峰會的他們,會不會是接下來左右世界的重要政體。這是歐盟與印度之間的第15次峰會,也是有史以來第一次的虛擬峰會。印度總理本來應該在今年3月親自飛往布魯塞爾與歐洲理事會主席米歇爾(Charles Michel)以及歐盟執行委員會主席范德賴恩(Ursula von der Leyen)會晤,但疫情迫使峰會改變了傳統的形式。在這次的會議上,歐盟特別強調,歐盟與印度是世界上最大的兩個民主政體。歐洲理事會主席米歇爾在會後還特別表示,雙方擁有相同的價值觀:自由、法治、尊重人權。
這樣聽起來比一個月前歐盟跟中國的視訊峰會好很多,當時好像沒有什麼成果,歐盟嘴了一下香港,但是歐盟還是把中國當作「體制性競爭對手」。而這個歐印峰會其實也看得到滿多中國因素的,首先是剛剛前面提到的歐中視訊峰會連習慣性的聯合聲明都沒有,雙方後來各自的聲明其實滿尖銳的。在印度這邊,這個時間點印度正在處理與中國邊境的重大軍事危機。所以雙邊對中國其實都有不滿。對雙方來說,如果可以加強夥伴關係、都可以從中國轉移出一些資源,不要完全把雞蛋放在同一個籃子裡。
歐印的確價值觀比較接近,雙方都有意構建戰略合作夥伴關係,在安全、貿易和投資、數位經濟、基礎設施、新冠病毒危機應對和氣候危機等方面提出一系列倡議。此外,歐盟迫切想要增強自身的地緣政治地位,並且將民主的印度視作理所當然的夥伴。而且,印度從2021年起將擔任兩年聯合國安理會非常任理事國,還將在2022年擔任G20輪值主席國。德國接下來半年是歐盟的輪值主席國,接下來一個月是安理會主席,應該有很多可以談的。
歐印兩邊應該最主要還是想在貿易上合作,但這也是這次峰會最困難的一點,雙邊貿易協議遙遙無期。主要是因為印度目前正深受新冠疫情危機的困擾,確診已經破百萬大關,東部省份還有大洪水來襲。相較起來歐洲疫情已經逐漸平息。在印度疫情和天災對經濟及社會持續造成衝擊下,雙方要談合作還有一段路。
在15號的峰會中,除了疫情還談了很多經濟重建的計劃。歐盟委員會主席范德賴恩表示,歐洲在經濟重建中將尤其注重可持續性,因為歐盟計劃在2050年前實現「氣候中和」(climate neutral),就是排放的溫室氣體總量不多於吸收的溫室氣體,包括植物的光合作用。范德賴恩表示要在全球層面上,透過歐盟推動變革,其中一定要跟印度這樣的夥伴合作,因為印度在太陽能等潔淨能源領域一直位居世界前茅。所以雙方要一起在氣候保護上努力。
至於貿易協議歐盟當然很想談, 2013年雙方就暫停了印歐貿易協議的談判,當時歐盟給出的理由是:「雙方對此的雄心存在相當的程度差異」,白話文就是印度沒有很想啦。所以范德賴恩在峰會上再次強調,歐方希望能夠達成一份充滿雄心的貿易協議,還說要透過進一步的最高層貿易對話,推進這個計劃。
由於莫迪領導的政府趨於貿易保護主義,一名歐盟公務員在雙方視訊峰會前透露,2013年談判暫停至今,雙方並沒有在此議題上取得任何進展,印度方面甚至還出現了倒退的跡象,說印度現在給予歐洲企業的市場准入在某些領域還比以前更少,所以圈內人士對歐印貿易協議的前景並不樂觀。
這也難怪歐盟很急,投資應該是要互惠開放。但是現在歐盟在印度的投資力度很強,是印度最大的貿易夥伴。但是在印度,歐盟只排第10,連排名第一的美國跟中國的車尾燈都看不到。所以范德賴恩跟米歇爾才會說,歐印貿易「有開發的潛力」。回到前面講的中國因素,如果印度要在經濟上跟中國脫鉤和多元化發展,一方面又可以對中國軍事力量強勢回應,跟歐盟合作是一個關鍵點。但前提也是要歐洲的態度果斷,能從中國轉移重心,成為印度的重要夥伴。
雖然我們今天談的是歐印峰會,但是其實背後中國的影響很深。隨著歐洲與中國的關係日益緊張,歐洲對印度的看法也在發生變化。 2018年,歐盟發布了與印度合作的新戰略,稱印度是亞洲多極化的地緣政治支柱,對維持該地區的力量平衡至關重要。巴黎和布魯塞爾也一直在積極推動歐洲將印度視為真正的戰略夥伴。但說實在我不是很樂觀啦,這歐盟27國要搞定各自的內部聲音很難,印度也有自己的地緣政治考量。大家覺得這兩個民主政體真的有辦法手牽手一起對抗中國嗎?歡迎大家告訴我們你的意見。
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